Hos Løvenborg Industri A/S er organisationsdiagrammet et ledelsesværktøj, som bruges aktivt i forhold til at visualisere ledelse, roller og ansvar. Vores filosofi er den at kvaliteten af vores produkt afhænger af vores medarbejderes kompetencer og at de til enhver tid kender og respektere hinandens roller og ansvarsområder.
Virksomhedens direktion har det overordnede ansvar for virksomhedens drift og udvikling.
Organisationen har tre supporterende stabsfunktioner med hver deres ansvarsområde indenfor Sikkerhed & Kvalitet, Administration & Økonomi samt Salg & Markedsføring.
De to linjefunktioner har hver især deres ansvarsområde i forhold til virksomhedens leverancer. Projektafdelingen har det overordnede administrative ansvar for monitorering og gennemførelsen af de enkelte Service Ordre & Projekter og produktionsafdeling har det overordnede ansvar for alle aktiviteter relateret til fremstillingen af det fysiske produkt.